แม้จะมีการปิดภาคการผลิตบางส่วนในออสเตรเลีย แต่ภาคการผลิตยังไม่ตาย เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมทั่วโลก กำลังอยู่ในช่วงของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ เนื่องจากเทคโนโลยีใหม่ที่ก่อกวนและความเป็นจริงทางเศรษฐกิจเข้ามาครอบงำ และตลาดใหม่ๆ ก็เกิดขึ้น มีบทบาทสำหรับภาคการผลิตในออสเตรเลีย จากการสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 56 ราย การประชุมเชิงปฏิบัติการ 3 ครั้ง และการสำรวจอุตสาหกรรมและองค์กรภาครัฐ ตลอดจนนักวิจัยชั้นนำCSIRO ระบุโอกาสใน
การเติบโตที่สำคัญและสิ่งที่ภาคการผลิตต้องทำเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
ปัจจุบันการผลิตของออสเตรเลียคิดเป็น 6.05% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ส่งออก สินค้ามูลค่า96.1 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย และมีพนักงาน 856,000 คน ซึ่งลดลงจากจุดสูงสุดในปี 2538เมื่อมีส่วนทำให้ GDP 14% และมีการจ้างงานมากกว่าหนึ่งล้านคน
ค่าจ้างสูง ความห่างไกลทางภูมิศาสตร์ และตลาดท้องถิ่นขนาดเล็กที่กระจัดกระจายเป็นสาเหตุบางประการของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาซื้อ ซึ่งส่งผลต่อประเภทของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นด้วย
ปัจจุบัน บริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Boeing และ General Electric มองโลกโดยใช้ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกสำหรับส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ดังนั้นออสเตรเลียจึงต้องแข่งขันในระดับโลก
นวัตกรรมที่เกิดจากวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เช่น ระบบอัตโนมัติ การแปลงเป็นดิจิทัล และวัสดุใหม่ๆ ได้เปลี่ยนสมการของการเป็นผู้ผลิต การผลิตไม่ใช่อุตสาหกรรมพื้นฐานที่ใช้แรงงานทักษะต่ำอีกต่อไป
ในอีก 20 ปีข้างหน้า อุตสาหกรรมการผลิตของออสเตรเลียจะต้องเปลี่ยนไปสู่ ”ระบบนิเวศ” ที่มีการผสานรวมสูง ทำงานร่วมกัน และเน้นการส่งออก ซึ่งให้บริการโซลูชั่นที่ปรับแต่งได้ซึ่งมีมูลค่าสูงซึ่งสนับสนุนห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก
การวิจัยของเรานำเสนอตัวอย่างที่น่าตื่นเต้นของบริษัทในออสเตรเลียที่ยอมรับวิวัฒนาการนี้แล้ว โดยกำหนดมาตรฐานให้ปฏิบัติตาม เราพบว่าความต้องการผลิตภัณฑ์สั่งทำพิเศษที่มีราคาแพงกว่ากำลังเข้ามาแทนที่ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจำนวนมากซึ่งอาศัยมูลค่าจากการผลิตเป็นจำนวนมากสำหรับตลาด วัสดุใหม่ ระบบอัตโนมัติ เทคโนโลยีชีวภาพ และกระบวนการทางเคมีใหม่ได้ขับเคลื่อนนวัตกรรมนี้ในการผลิต
เทคโนโลยีใหม่เหล่านี้ช่วยให้สามารถปรับแต่งได้ในระดับใหม่
ผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่นรากเทียมทางการแพทย์เฉพาะบุคคล อาหารเพื่อสุขภาพและเสื้อผ้าเป็นไปได้แล้วด้วยการผสมผสานระหว่างบริการออกแบบและส่วนประกอบที่เหนือกว่า (เช่น การพิมพ์ 3 มิติ)
วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) คิดเป็น 97% ของธุรกิจในออสเตรเลีย ดังนั้นการปรับแต่งจึงเป็นสูตรที่เหมาะสำหรับ SME ของออสเตรเลียในการเข้าถึงทั่วโลกโดยไม่จำเป็นต้องผลิตสินค้ามากกว่าคู่แข่ง
ตัวอย่างของบริษัทในออสเตรเลียที่ทำสิ่งนี้ได้ดีคือOventus พวกเขาผลิตหลอดเป่า O2Vent สำหรับผู้ที่มีอาการหยุดหายใจขณะหลับ Oventus ใช้เครื่องสแกน 3 มิติเพื่อทำแผนที่ปากของผู้ป่วย จากนั้นพิมพ์ 3 มิติที่เป่าปากสั่งทำขึ้นโดยเฉพาะเพื่อช่วยหยุดการหยุดชั่วคราวที่เป็นอันตรายในการนอนหลับตอนกลางคืน ความพอดีเฉพาะตัวและความสบายแบบสัมพัทธ์ดึงดูดราคาระดับพรีเมียม บริษัทเพิ่งจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลียและกำลังจะก้าวไปสู่ระดับโลก
การทำงานร่วมกัน
บ่อยครั้งที่ผู้ผลิตในออสเตรเลียให้ความสำคัญกับคู่แข่งฝั่งตรงข้ามมากกว่าการแข่งขันที่จะเกิดขึ้น
การวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าผู้ผลิตจำเป็นต้องเป็นพันธมิตรระหว่างกัน ไม่ว่าจะผ่านพันธมิตรทางธุรกิจหรือความร่วมมือที่เพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่น NautitechและNorthern Light Technologies ของออสเตรเลียถูกนำมารวมกันโดยบริษัทเหมืองแร่เพื่อพัฒนาการสื่อสารใต้ดิน
บริษัททั้งสองนี้รวมฮาร์ดแวร์จากบริษัทหนึ่งและซอฟต์แวร์จากอีกบริษัทหนึ่งเพื่อให้ Wi-Fi มือถือครอบคลุมพื้นที่เหมือง ช่วยให้นักขุดสามารถตรวจสอบความปลอดภัยของคนงาน เพิ่มประสิทธิภาพกองเรือ ประสิทธิภาพของเครื่องจักร และยังช่วยให้การขุดอัตโนมัติและการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
การรวมห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก
ในตลาดโลก ออสเตรเลียไม่สามารถยืนหยัดอยู่ได้ด้วยตัวคนเดียว ตลาดในออสเตรเลียเพียงอย่างเดียวมีขนาดเล็กเกินไป – ประชากรของเรามีขนาดเท่าเมืองเซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน
ออสเตรเลียมีบริษัทข้ามชาติไม่กี่แห่งที่ผลิตที่นี่ อย่างไรก็ตาม บริษัทข้ามชาติต่างจัดหาส่วนประกอบจากซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุดทั่วโลก และนี่คือโอกาสสำหรับออสเตรเลีย
ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตANCA Toolsจัดส่งชิ้นส่วนที่ออกแบบมาโดยเฉพาะไปยังประเทศญี่ปุ่น ชิ้นส่วนเหล่านี้ผลิตขึ้นโดยใช้เครื่องเจียรแบบหลายแกนของบริษัท
เครื่องจักรเหล่านี้ออกแบบและผลิตในออสเตรเลีย ทำงานอัตโนมัติและเดินสายเพื่อการผลิตที่ยืดหยุ่นและแม่นยำ ส่วนประกอบถูกรวมเข้ากับระบบการผลิตแบบอัตโนมัติทั่วทั้งโรงงานที่ไร้คนขับของลูกค้าชาวญี่ปุ่น
ผู้ผลิตจำเป็นต้องรวมเข้ากับห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ ใช้อุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงและภาคการวิจัยของออสเตรเลียเพื่อให้โดดเด่นกว่าใคร ตัวอย่างหนึ่งจากการวิจัยของเราคือCarbon Revolutionซึ่งเป็นบริษัทที่บุกเบิกการผลิตล้อรถยนต์คอมโพสิตคาร์บอนในเชิงพาณิชย์ ล้อเหล่านี้ทำจากวัสดุชิ้นเดียว
Carbon Revolution กำลังจัดหาล้อให้กับ Ford สำหรับ Mustang Shelby GT350R ทำให้เป็นบริษัทแรกในโลกที่จัดหาล้อคาร์บอนไฟเบอร์ที่ผลิตจำนวนมากในอุปกรณ์มาตรฐานสำหรับผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่
ล้อมีน้ำหนักน้อยกว่าอะลูมิเนียมทั่วไปถึง 50% และลดการปล่อยคาร์บอนได้ถึง 6% การปฏิวัติคาร์บอนกำลังสำรวจโอกาสในตลาดการบินและอวกาศและอุตสาหกรรม
เพิ่มบทบาทให้กับภาคการวิจัย
ภาคการวิจัยของออสเตรเลียสามารถมีบทบาทสำคัญในอนาคตของการผลิตของออสเตรเลีย โดยนำเสนอนวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่สำคัญซึ่งจำเป็นต่อการขับเคลื่อนความเจริญรุ่งเรืองในอนาคต
หน่วยงานวิจัยที่ได้รับทุนสนับสนุนจากสาธารณะในออสเตรเลียกำลังสร้างการมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งขึ้นแล้ว ในการวิจัยของเรา ผู้ผลิตในออสเตรเลียได้ระบุช่องว่างด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ต้องเติมเต็ม
บริษัทเหล่านี้ต้องการใช้ผลการวิจัยเพื่อสร้างความแตกต่าง ทำให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตรวจสอบตามเวลาจริง และขับเคลื่อนการตัดสินใจด้วยข้อมูล สถาบันวิจัยของออสเตรเลียจำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการเหล่านี้
การจัดตั้งศูนย์กลางการเข้าถึงแบบเปิด เช่นLab22 , Australian National Fabrication Facilities (ANFF) , พื้นที่ความร่วมมือทางอุตสาหกรรมในองค์กรวิจัย นักวิจัยในธุรกิจ ปริญญาเอกในอุตสาหกรรม และการฝึกงาน ล้วนเป็นตัวอย่างของการริเริ่มเพื่อเชื่อมโยงภาคการวิจัยและการผลิต
ออสเตรเลียมีการศึกษาระดับสูง ภาคการวิจัยที่ยอดเยี่ยม ทรัพยากรธรรมชาติมากมาย ชื่อเสียงด้านคุณภาพ SME ที่กระตือรือร้น และอยู่ใกล้กับเอเชียที่กำลังเติบโต จุดแข็งมีมากกว่าจุดอ่อน
